Инвестиционный план должен включать оценку рентабельности и рисков, а также прописывать финансовую модель. Важно учитывать местоположение оборудования, организацию внутризаводской логистики и требуемые электрические мощности и резервы. На случай аварийных отключений электроэнергии стоит рассмотреть возможность приобретения альтернативных генераторов, а для оптимизации логистики — автономных погрузчиков. Создание запаса режущего и измерительного инструмента и расходных материалов также является важным аспектом.
Для надёжной и бесперебойной работы оборудования необходимо обеспечить его качественное обслуживание и создание кадрового резерва. Перед приобретением оборудования следует получить от потенциальных потребителей список требований к продукции.
Возможные источники финансирования развития СМЦ включают собственный капитал, кредиты от поставщиков оборудования, промышленную ипотеку, региональные программы и льготы, биржевые инструменты и использование преимуществ особых экономических зон. Фонд развития промышленности также предоставляет доступное финансирование с низкими ставками на длительный срок (от 3 до 5% годовых на пять лет).